强管理降成本促发展保安全大连分

为全面贯彻落实集团公司“强管理、降成本、促发展、保安全”提质增效专项行动，在保障安全生产的同时节能减耗，大连分公司第二油库经设备厂商远程指导，成功完成液位计自主修理，共节省成本2万元。

近日，第二油库计量值班人员发现，库内回收油罐液位计发生故障，立即通知值班领导及储运员，值班领导第一时间赶赴现场排查设备故障原因。在经过整个下午的仔细研究排查，最终确定液位计故障是由于设备使用时间较长，加上连日暴雨侵袭导致液位计密封松动，其内部电线被腐蚀，检查过程中还发现液位计电路板有破损情况。

查明原因后，第二油库值班领导立刻向分公司汇报液位计故障情况，在得到故障汇报后，分公司业务部门立即与厂商联系维修事项。经过与设备厂家沟通后，发现维修更换费用高达3万余元，且维修日期不能确定。本着在疫情期间不能让设备“带病”工作，为公司“降成本”的思想，第二油库主任助理刘盛涛主动承担起维修重任，争取第一时间解决故障问题。因液位计接线头损坏，他便舍弃休息时间，几乎跑遍了大连市所有的五金店、电子商品店反复比对；接线顺序有问题，他就一遍一遍重复测试，直到寻找到正确位置。他说，库站就是我的家，现在还是疫情期间，能为公司省钱省力，再跑几个来回也值。

此时大连正值暑期，在闷热的工作环境下，汗水早已浸透衣衫，但油库全体员工不怕苦不怕累，只为保设施设备维修成本最小化，能够以最快的速度重新投入使用。经过一周的共同努力，终于成功对回收油罐液位计进行修复，将预计2万余元的维修费用，直接降至余元。

此次成功维修液位计，充分展现了分公司员工自强不息、勤于奉献的铁军精神和在工作上创新思想、务实担当的优秀品格。大连分公司全体员工将始终牢记初心使命，齐心协力，继往开来，用实际行动共同助力航油事业更加美好的未来。

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