王明策到大连地区所属单位进行工作调研和安

3月16日至18日，公司总经理、党委副书记、董事王明策到大连地区所属单位进行工作调研和安全环保督察。

在大连发电公司，王明策深入该公司1号机组汽机厂房、锅炉炉顶、集控室、输煤系统、脱硫系统及基层班组进行实地督察，详细了解该公司安全生产、机组运行调整、环保参数控制、燃煤储备管理、班组建设管理等工作进展情况。

调研会上，王明策认真听取了该公司近期安全生产、经营管理、改革发展、党建工作等重点工作落实情况的专题汇报，对该公司深入贯彻落实两级会议精神，在安全生产管理、经营绩效提升、精细化管理、职工队伍建设等方面所做的努力予以肯定。

王明策指出，今年是“十四五”开局之年，是集团公司开启“一流战略”第二阶段奋斗目标的起点之年，也是东北公司确定的“发展提速年”。他要求该公司要持续深入地贯彻落实集团公司和东北公司的各项工作部署，充分发挥JYKJ和SDSJ管理体系作用，强化安全生产管理，持续抢抓效益电量，全力开拓新能源市场，为东北公司建设区域一流清洁能源企业贡献力量。

就下一阶段重点工作，王明策提出6方面具体要求：

一是高度重视安全生产，加强环保管理工作，进一步强化安全生产责任制落实，查隐患、补短板，重点做好印尼煤防火防爆风险防范，精细配煤掺烧，持续优化环保指标，合理控制碳排放，做好粉煤灰销售工作，推进废水零排放改造，确保安全生产与环保持续稳定

二是提升机组标准化、精细化管理水平，优化机组运行指标，深挖机组潜能，抢抓效益电量。合理安排机组检修，提高机组运行可靠性，积极做好燃料储备，优化来煤结构，做好燃煤淡季储存，提升持续盈利能力

三是全力打好“增量牌”，紧抓“十四五”发展契机，解放思想，转变思路，积极寻找域外优质发展资源，探索多模式开拓新能源市场，合理配置人力资源，健全完善用人机制，全面调动员工工作积极性，全力提升发展速度，为企业转型发展增添动力

四是持续

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